星光與匠心交織，榮耀與溫情共綻。當(dāng)最后一頁(yè)日程在掌聲中落下，蕾琳國(guó)際2025全國(guó)客戶答謝會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典圓滿收官。這場(chǎng)凝聚美業(yè)力量的盛會(huì)，不僅鐫刻了蕾琳國(guó)際與合作伙伴攜手同行的珍貴印記，更勾勒出未來無限可能的瑰麗圖景。接下來讓我們一同回顧這場(chǎng)盛會(huì)的精彩時(shí)刻！

PART.1

璀璨晚宴｜以光影鐫刻榮耀同行

晚宴啟幕前，來自全國(guó)各地的客戶朋友們，身著華服漫步于蕾琳國(guó)際精心打造的品牌展區(qū)，展區(qū)旁還有現(xiàn)場(chǎng)演奏的弦樂四重奏帶動(dòng)氣氛。光影交錯(cuò)間，鏡頭定格下每一張自信的笑容，或駐足打卡、或合影留念，每一幀畫面皆是對(duì)蕾琳國(guó)際的信賴與支持。這份跨越山海的奔赴，不僅是商業(yè)合作的紐帶，更是心手相牽的默契共鳴。

隨著答謝晚宴帷幕的拉開，全場(chǎng)目光聚焦在中國(guó)美發(fā)美容協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖南省化妝品經(jīng)營(yíng)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)易敬平先生身上。易會(huì)長(zhǎng)上臺(tái)致辭，既有對(duì)蕾琳國(guó)際過去成就的肯定，也有對(duì)行業(yè)未來發(fā)展的深刻洞察。并呼吁行業(yè)同仁堅(jiān)守初心，共同打造更加健康、規(guī)范、專業(yè)的美業(yè)生態(tài)，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn)，贏得了全場(chǎng)嘉賓的熱烈掌聲。

致辭結(jié)束后，頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)將晚宴氛圍推向高潮。精誠(chéng)合作獎(jiǎng)、高效經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)、戰(zhàn)略合作獎(jiǎng)、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)逐一揭曉，全場(chǎng)響起熱烈的掌聲。每一座獎(jiǎng)杯，都鐫刻著與蕾琳國(guó)際并肩開拓市場(chǎng)的熱忱；每一項(xiàng)榮譽(yù)的背后，都凝聚著獲獎(jiǎng)?wù)邔?duì)美業(yè)的熱愛與堅(jiān)持，對(duì)客戶的真誠(chéng)與責(zé)任。

穿插其間的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)更將氛圍推向沸點(diǎn)，幸運(yùn)客戶捧獲精美奢禮，歡呼聲此起彼伏。

席間，全場(chǎng)來賓在精心準(zhǔn)備的位上西式晚宴中把酒言歡，欣賞專業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來的精彩的表演，共享這美好而難忘的夜晚。美味珍饈佐以悠揚(yáng)樂章，觥籌交錯(cuò)間，情誼與愿景悄然交融。

PART.2

知識(shí)盛宴｜以初心共生美好未來

01蕾琳品牌定位與未來戰(zhàn)略

蕾琳國(guó)際總經(jīng)理李昱璇女士，以其深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略眼光，揭示了蕾琳未來的定位與發(fā)展藍(lán)圖。

回首過往，蕾琳國(guó)際從初創(chuàng)期的堅(jiān)守品質(zhì)、技術(shù)、安全、有效，到發(fā)展期致力成為深受美容院歡迎的面部品牌，再到成熟期擁有強(qiáng)大的產(chǎn)研實(shí)力和供應(yīng)能力，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化，蕾琳國(guó)際積極探索，從項(xiàng)目導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄橹行?，主攻“護(hù)”+“養(yǎng)”，與“醫(yī)”強(qiáng)效融合發(fā)揮勢(shì)能，為客戶提供更全面、更專業(yè)的美麗解決方案。

在產(chǎn)品探索上，功能性修復(fù)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新不斷推進(jìn)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，全年醫(yī)博專家團(tuán)隊(duì)協(xié)同培訓(xùn)，培養(yǎng)教練型專家顧問；基于合作伙伴需求，將整合集團(tuán)教育生態(tài)資源為合作伙伴賦能，提供分層分級(jí)分階段的培訓(xùn)。課堂上，學(xué)員們專注聆聽，眼神中透露出對(duì)蕾琳未來發(fā)展的期待。

02蕾琳前沿技術(shù)與未來抗衰方向

蕾琳再生修復(fù)抗衰新品發(fā)布會(huì)，宛如一場(chǎng)美業(yè)科技的盛宴，讓我們領(lǐng)略到蕾琳在護(hù)膚領(lǐng)域的前沿探索與卓越成就。

蕾琳國(guó)際產(chǎn)研中心總經(jīng)理胡宇女士，深入淺出地講解了“護(hù)養(yǎng)醫(yī)”一體化的理念，強(qiáng)調(diào)只養(yǎng)護(hù)不治療或只治療不養(yǎng)護(hù)的局限性，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到皮膚護(hù)理需要全方位的解決方案。蕾琳的再生修復(fù)抗衰新品，憑借強(qiáng)硬的實(shí)力背景，依托九州醫(yī)藥，在干細(xì)胞研究與應(yīng)用方面取得了顯著成果。從核心成分ARTI-CYT（類細(xì)胞液）和MEV（微細(xì)胞外囊泡）的定義、特點(diǎn)到作用機(jī)理，再到與常見干細(xì)胞療法的對(duì)比，每一個(gè)環(huán)節(jié)都展現(xiàn)出蕾琳產(chǎn)品的科技魅力與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

03從團(tuán)隊(duì)打造到標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)

雅姬樂集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)、惠州佳庭美容連鎖董事長(zhǎng)龔磊先生，以其豐富的門店管理經(jīng)驗(yàn)，分享了團(tuán)隊(duì)打造和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的秘訣。

龔總揭秘門店員工“選-育-用-留”全流程。通過“地域+學(xué)歷”定向招聘、“雛鷹班-儲(chǔ)備干部-管理層”晉升通道，搭配“身股分紅+高提成”激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工流失率<5%。并詳細(xì)解說如何在門店推行“5A優(yōu)質(zhì)服務(wù)全流程”，借助數(shù)智系統(tǒng)提升管理效率。

最后龔總分享了蕾琳&佳庭全周期運(yùn)營(yíng)流程圖，并表示讓項(xiàng)目開花結(jié)果，需要合作與門店高匹配度的品牌。服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)過硬，產(chǎn)品效果好，交付能力強(qiáng)，價(jià)值觀匹配，廠家能持續(xù)發(fā)展，合作穩(wěn)定性高。

04年度規(guī)劃如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

在瞬息萬變的商業(yè)世界，企業(yè)如何找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行？MISSFUN小芳雙美連鎖總經(jīng)理武澤洲先生分享了從復(fù)盤到執(zhí)行的年度規(guī)劃全周期策略。

武總深入剖析年度規(guī)劃的關(guān)鍵原則，從增長(zhǎng)的決心到長(zhǎng)期主義的定向積累，再到量力而為的合理制定，為企業(yè)規(guī)劃指明方向。同時(shí)，揭示年度規(guī)劃中的四大雷區(qū)，警醒企業(yè)避免陷入常見誤區(qū)。通過清晰的步驟和執(zhí)行邏輯，如復(fù)盤、定戰(zhàn)略、目標(biāo)分解、落地會(huì)議及定期修正等，讓企業(yè)年度規(guī)劃不再空洞，而是具備強(qiáng)大的可操作性。大家在課堂上全神貫注，時(shí)而皺眉思考，時(shí)而奮筆記錄，思考如何將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際企業(yè)運(yùn)營(yíng)中。

05從引入到綻放

蕾琳品牌美容門店扎根實(shí)戰(zhàn)全案

蕾琳國(guó)際營(yíng)銷三部總監(jiān)盧芊女士，分享蕾琳品牌美容門店從入門到綻放的全周期運(yùn)營(yíng)，并拆解三大關(guān)鍵階段。

1-3個(gè)月熱戀期，通過首啟培訓(xùn)、全員體驗(yàn)、客戶影響和嚴(yán)格檢核，快速建立品牌認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。4個(gè)月-1年扎根期，聚焦標(biāo)桿打造、粉絲培育、疑難案例分享，通過高成交率和人頭普及鞏固市場(chǎng)地位。1年到10年及以上綻放期，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模型，結(jié)合特色營(yíng)銷活動(dòng)和系統(tǒng)性培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)增長(zhǎng)。在案例分析環(huán)節(jié)，大家熱烈討論，思維的火花在碰撞中閃耀，仿佛看到了自己門店未來發(fā)展的藍(lán)圖。

06教育生態(tài)賦能課

從體系搭建到組織進(jìn)化

蕾琳國(guó)際總經(jīng)理李昱璇女士，再次上臺(tái)分享，剖析美容會(huì)所是如何通過構(gòu)建完善的教育生態(tài)，實(shí)現(xiàn)組織的蛻變與飛躍。

課上提到的差異化經(jīng)營(yíng)定位、以客戶為中心的診療邏輯、運(yùn)營(yíng)流程的全線打通等理念，讓大家眼前一亮。這些不僅是一種經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，更是對(duì)客戶價(jià)值的深度挖掘與尊重。大家在課堂上認(rèn)真記錄著每一個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)，生怕錯(cuò)過任何一個(gè)能讓自己團(tuán)隊(duì)提升的秘訣。

當(dāng)李總拋出“教育部需要多少人？”的靈魂拷問，全場(chǎng)陷入沉思。隨后揭曉的“1個(gè)人立項(xiàng)組+N個(gè)協(xié)同部門”輕量化模型，引發(fā)掌聲雷動(dòng)。在探討如何通過賽事激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力時(shí)，大家更是被視頻案例所吸引，不時(shí)發(fā)出贊嘆。

07門店經(jīng)理

如何成為一個(gè)優(yōu)秀的陪跑型教練

在李總分享之后，由美容會(huì)所王經(jīng)理攜帶自身多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，呈上了一場(chǎng)落地且深刻的管理智慧盛宴。

深入剖析美容會(huì)所的業(yè)務(wù)組成結(jié)構(gòu)，從客戶、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)三個(gè)維度進(jìn)行拆解。不同類型團(tuán)隊(duì)成員的帶教策略更是精彩紛呈，針對(duì)資源收割型、傳統(tǒng)銷冠型、專業(yè)至上型和00后員工，分別給出精準(zhǔn)的帶教方法。她指出，門店經(jīng)理應(yīng)從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榕闩苄徒叹?，為團(tuán)隊(duì)成員提供持續(xù)的支持和引導(dǎo)。

課堂上，全員聚精會(huì)神，不時(shí)對(duì)照自身團(tuán)隊(duì)情況進(jìn)行反思。王經(jīng)理的分享生動(dòng)有趣，案例豐富，讓大家受益匪淺。

一天半的沉浸式學(xué)習(xí)，既是知識(shí)的沉淀，更是信念的升維。客戶們懷揣收獲滿載而歸，眼中閃爍的不僅是知識(shí)的光芒，更有著與蕾琳并肩開拓未來的篤定。

共生，方能致遠(yuǎn)；綻放，即是未來。

客戶的信任是我們最珍貴的資產(chǎn)，未來的路，愿繼續(xù)與您攜手，以匠心守初心，以創(chuàng)新贏未來。

蕾琳國(guó)際與您，下一程再約輝煌！